姚明织带董事长姚明:尝试从行业客户向终端客户转型

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2018-03-28

李彦宏表示,过去中国经济的成长受益于互联网的发展,未来则需要人工智能的推动,过去一年互联网经济的增长速度已经低于中国GDP的增速,人们上网时间也就3-4小时,种种迹象表明,互联网的成长需要新的动力,我们认为就是人工智能。

姚明织带董事长姚明:尝试从行业客户向终端客户转型

  从中方角度看,中国商务部已发布针对美国进口的中止减让产品清单,涉及美对华约30亿美元出口。朱民认为,这是中国释放的一个明确信号,即中国一不会怕、二不会躲,同时中国多次奉劝美国理性慎重决策,不要“捡了芝麻丢了西瓜”。国务院发展研究中心副主任隆国强在接受记者采访时指出,中国从未刻意追求中美贸易顺差,中国是美国出口增长最快的主要市场,导致双边贸易不平衡的重要原因是美国商品在中国市场的竞争力不足。他举例说,在占中国全部进口34%的海关第16类商品,即机电和音响设备等技术密集型产品中,来自美国的商品份额从2000年的%降到2017年的%,这说明相对于第三方市场产品,美国的技术密集型产品在中国市场竞争力不够,是美国本身的问题。“要解决美中逆差问题,不应从削弱中国对美出口入手,而是需要美国企业增强自身产品的竞争力。

  如今互联网已渗透到人们生活的方方面面,不实名认证,在互联网上基本寸步难行。  至于网上表达意见,它是互联网应用很小的一部分,对绝大多数人来说,以后台实名认证的方式发言,并不构成什么心理障碍。可能有些人会觉得麻烦一些,但不会觉得这对自己有什么危险。  后台实名认证会一定程度削弱网上发言的活跃度,但减少的那部分发言通常是“沉默大多数”临时性、即兴的参与,那些人会懒于为了一次发言而在网上完成一次注册。而那些积极投身网上“舆论斗争”的“专业户们”,则不太可能受此影响。

  随着中国经济发展步入新常态,很多行业发生了巨大的变化。

围绕新常态、互联网+、中国制造2025等概念,很多企业开始巨大的变革。

已经站在全球织带行业顶尖行列的姚明织带,也在积极寻求升级转型之道。   “在经济下行、劳动力成本不断上涨的情况下,很多制造型企业也在尝试寻找一些出路。

如果沿用过去利用廉价劳动力去拼市场,在未来几年将越来越不可行。 ”厦门姚明织带饰品有限公司董事长姚明表示。   在这样的背景下,2015年姚明织带做了二件事情。   “第一,我们把一些劳动密集型的产业放到印度去生产。 ”厦门姚明织带饰品有限公司董事长姚明透露,姚明织带花饰、包装结等产品在生产过程中,劳动力成本占比非常高,可能占到整个成本的50%-80%。 而印度现在的劳动力成本大概只有中国的三分之一到四分之一,并且年轻劳动力非常丰富。 借助这样的做法,有效地降低了姚明织带的成本。   “第二,我们开始走终端市场。 今年,姚明织带推出了姚明丝生活这一新品牌,尝试从行业客户向终端客户转型。

用丝带作为主要元素做成终端产品,然后直接面对消费者。

”厦门姚明织带饰品有限公司董事长姚明透露。

  “应该说,以丝带作为主要元素推出终端产品,我们是第一家。 前面没有经验可以借鉴,我们要不断去构思、不断去设计、不断去试错。 但这是一种趋势,成功后,对我们公司、对产品应用氛围,都有极大的帮助。

”厦门姚明织带饰品有限公司董事长姚明表示,如果产品推出成功,姚明织带可以直接进入消费市场,对姚明织带业态及模式的改变将是一个非常大的帮助。

  目前,姚明丝生活这一尝试正在积极进行中。 据了解,姚明丝生活已经组建一个将近十人的团队,并且在杏林湾营运中心也有一个1000平的场地,用以办公、展示及设计打样。 同时,据姚明织带官方微博11月2日内容显示,姚明丝生活11月份已经正式上线,淘宝店已经开张。   “我要让这花团锦簇伴你日久绵长。

”姚明丝生活淘宝店经典玫瑰系列的文案如是说。 或许,这就是正在升级转型、正在积极推出丝生活这一品牌的姚明织带,对于消费者、对于未来的信心与愿望。 (文/陈其灯)。

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